תוכנית הכשרה ותוכנית עסקית בקורס אחד

בואו לבנות איתנו תוכנית עסקית חתומה על ידי 3 כלכלנים בכירים

כחלק מתוכנית ההכשרה נבנה יחד תוכנית עסקית מותאמת לעסק שלך בעזרת ניתוח משותף, הסתכלות ריאלית, כלים ייחודיים ותהליכים מוכרים.

פיננסים

שיווק

תפעול

כוח אדם

מכירות

בקרה ושליטה

פיננסים

שיווק

תפעול

כוח אדם

מכירות

בקרה ושליטה

המרצים בקורס

ברק אלקלעי

יזם, תואר שני בכלכלה, ומומחה בבנייה והבראת עסקים. מלווה עסקים במעבר מהפסדים לרווחים וצמיחה.

לילך רנדליך

תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני, מנחת קבוצות ומאמנת. מלווה עסקים, ארגונים ואנשים כבר למעלה מ 15 שנה.

עמית שרפי

רו"ח, בעלים של משרד רואי חשבון המונה כ- 20 רואי חשבון, יועצי מס, חשבי שכר ומנהלי חשבונות

רותם מסלם

יועצת עסקית בתחום האשראי העסקי. בוגרת BA בניהול וכלכלה באוניברסיטת בן גוריון.

במהלך הקורס, נשקיע זמן רב בתרגול התוכן העיוני ונתרגל בין השאר את הנושאים הבאים:

תוצאות התרגול יהוו את הבסיס לתוכנית העסקית שלך

תכנית הקורס

המחזור הקרוב יחל בתאריך 28.6.22

השאירו פרטים לשיחת אבחון כלכלי עם ברק אלקלעי- ללא עלות

בהרשמה מראש (עד ה- 23.6.22) בעלות של 4,900₪ לפני מע"מ.

למי מתאים הקורס?
בעוד שהמפגש הראשון מתאים לכולם גם למי שרק חושב על הקמת עסק.

הקורס המלא מתאים למי שכבר בשלבי הקמת העסק ועומד מול אתגרים עסקיים ופיננסיים שהם חלק קבוע מחיי ניהול העסק.

ברק אלקלעי

יזם, תואר שני בכלכלה, ומומחה בבנייה והבראת עסקים. מלווה עסקים במעבר מהפסדים לרווחים וצמיחה.

לפני 25 סיימת את לימודי התואר השני בכלכלה, אבל למרות שאני כלכלן בהכשרה, אני מורה בנשמה. 

לאורך הקריירה שלי כשכיר בתחומי ניהול הכספים והכלכלה, עבדתי החל בחברות ענק (מנהל מחלקה כלכלית באגד י-ם, מקורות, נתיבי ישראל ועוד) וחברות בינוניות וקטנות.

בהמשך לאופי ההוראתי שלי, פיתחתי יכולת להעביר תהליכים מובנים ומוכחים באמצעותם צוות ההנהלה לומד לשלוט בכל האספקטים הנחוצים לניהול עסק ריווחי:

במהלך הקריירה שלי כשכיר הבנתי שיש פרמטרים מאוד מסוימים שצריך לדעת כדי לנהל עסק מצליח, שניתן ללמד גם הנהלה שלא הוכשרה לתהליך בבתי ספר לכלכלה ומנהל עסקים. 

זיהיתי ששוק העסקים הקטנים זקוק לליווי מקצועי פיננסי, אבל לא יכול באמת להעסיק אנשי מקצוע שעולים כסף רב כשכירים ולכן פיתחתי ליווי מיוחד לעסקים קטנים, שאני מבצע ומלמד את הפרמטרים האלה, כדי להביא עסקים מהפסדים לרווחים.

אחרי 7 שנים של ליווי עסקים קטנים בתור מנהל כספים ואסטרטגיה במיקור חוץ החלטתי להקים קורס ייחודי שמלמד בעלי עסקים שרוצים להקים עסק איך להפוך כבר ביום הקמת העסק למנכלים של העסק שמקבלים החלטות מקצועיות בתחומי הארגון השונים כשכל ההחלטות מגובות בתפיסה מספרית ומדידה ומעקב.

לילך רנדליך

תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני, מנחת קבוצות ומאמנת. מלווה עסקים, ארגונים ואנשים כבר למעלה מ 15 שנה.

בוגרת MA בייעוץ ופיתוח ארגוני, מאמנת מוסמכת, בוגרת מסלול הנחיית קבוצות. 

לאחר שנות עבודה רבות וליווי עשרות גופים וארגונים שונים ומגוונים, גיבשתי כמה הנחות ייסוד, עליהן מבוססים כלל התהליכים אותם אני מובילה.

שותפות –  תהליך מיטבי הוא תהליך שבו הלקוח ואני עובדים ביחד.  תהליך שמבוסס על פתיחות ואמון, על הנכונות "לשים את הדברים על השולחן", לחשוב ולהתלבט ביחד ולאפשר לי להאיר , להעיר ולהציג אלטרנטיבות. לבנות דרך מובנת וברורה שמושתת על דיאלוג תמידי ואחריות משותפת להתקדמות ולהצלחה. האחריות שלך לסמן את המטרה, האחריות שלי, לבנות את הדרך.

פוטנציאל התפתחות תמידי– מניסיון רב שנים אני מתחייבת כי כל מי שיש לו את המוטיבציה להתפתח, ללמוד, לממש ולהתקדם יש בי את היכולת לאפשר לדבר הזה לקרות.  אני מאמינה בעבודה קשה, מאמינה שהתפתחות מתקיימת במקום של קונפליקט (בדר"כ שלנו עם עצמנו) , אם יש רצון, נמצא את הדרך. 

המעבר מניהול אוטומטי ואינטואיטיבי לניהול מודע –   שם המשחק הוא מודעות. 

בין אם אתה אחראי משמרת, ובין אם את מנהלת מחלקה או מנכ"לית – הנכם מנהלים, מובילים, מנהיגים אנשים. אלא שבדר"כ הניהול היא ניהול אינטואיטיבי המבוסס על ניסוי וטעיה.  בתהליך אותו נעבור ביחד נזהה את המיומנויות האינטואיטיביות שמאפשרות לדברים "לעבוד טוב", נזהה, את מה שמעכב את התהליך ופוגע בתוצר ונייצר אלטרנטיבות ודרכי ניהול אחרות. 

בנימה אישית, אני מאמינה כי ניהול מיטבי הוא ניהול עדכני- כזה המתאים למנהל, לסביבה הארגונית, למציאות המשתנה.  באמתחתי כלי ניהול , ומנהיגות רבים וטובים, כלים מוכחים, חדשניים ועדכניים שיאפשרו תהליכי ניהול מיטביים ובסופו של יום, יאפשרו למנהלים ולמנהלות להנות מהדרך ולשפר ביצועים.

עמית שרפי

רו"ח, בעלים של משרד רואי חשבון המונה כ- 20 רואי חשבון, יועצי מס, חשבי שכר ומנהלי חשבונות

בעל ניסיון עשיר בליווי עסקים וחברות בהתפתחות העסקית והפיננסית.

בעבר כיהנתי בתפקיד ניהול בכיר בפירמת רו"ח בינלאומית הגדולה בעולם, מתמחה בחברות בתחום הנדל"ן, תעשיה והשקעות ולאחר מכן כסמנכ"ל כספים בחברה מובילה בתחומה במשק הישראלי.

מעבר לעיסוקיי המקצועיים פעיל גם במוסדות לשכת רואי החשבון למען מטרות קידום המקצוע בישראל. משמש היום במסגרת תפקידי כסגן יו"ר מרחב תל אביב בלשכת רואי החשבון וכחבר במספר ועדות של הלשכה.

לאחר שנים רבות של עבודה בהן התנסיתי במגוון רחב של תפקידים בתחום החשבונאות, מיסוי ופיננסיים ברמות בינלאומיות רחבות והן ברמה מצומצמת של הפרט, מצאתי לנכון לשתף מהידע ולהנחות קבוצות של עוסקים בשלבים הראשונים של הקמת עסקם באמצעות הקניית מודעות בסיסית לכללי המס והפיננסיים ובניה של כלים חיוניים למען בניית עסקם בצורה הנכונה והבריאה.

מניסיון העבר וכן מהסטטיסטיקה הלא מחמיאה של הישרדות עסקים ב- 3 השנים הראשונות להקמתם, אני מאמין כי חלום של יזם חייב לבוא יחד עם תכנית כלכלית נכונה והבנה של יזם את הסביבה העסקית בה הוא פועל ואת היעדים אליהם העסק אמור להגיע בשלבי התפתחות העסק. ללא ידע מוקדם והכנה יסודית, עדיף שהחלום יישאר בגדר חלום ולא חלילה כניסה למחויבויות וסיכונים עסקיים.

רותם מסלם

רותם מסלם, יועצת עסקית בתחום האשראי העסקי. 

בוגרת BA בניהול וכלכלה באוניברסיטת בן גוריון. 

עם ותק של 18 שנים בתחום האשראי העסקי במערכת הבנקאית ובחברות ביטוח.  ליווי עסקים וחברות בתחומי ניהול תזרים מזומנים והתאמת האשראי העסקי לפעילות – דבר המאפשר לעסקים את המשך הצמיחה והניהול הנכון של העסק. 

בנוסף, מלווה יזמים אשר מעוניינים להקים עסק חדש אשר לו נדרש אשראי. 

בעלי עסקים אשר מנהלים את תזרים המזומנים שלהם נכון ומתאימים את מסגרות האשראי לפי צרכי הפעילות יכולים להתפנות לעיקר והוא-  ניהול העסק, ופחות להתמודד עם המערכת הבנקאית בשוטף. 

האשראי העסקי מתבטא במסגרות אשראי שונות בבנקים, גיוס אשראי / הלוואות מקרנות חיצוניות.

במהלך השנים צברתי קשרים עם כל הבנקים וקרנות המתמחות באשראי לעסקים ובאפשרותי להרכיב לעסק את האשראי המותאם לו על פי צרכיו ואפשרויותיו. 



 




למי מתאים הקורס?

גם פה נשתף אתכם בתהליך שאפשר ללמוד ממנו על ייצוב ותפיסת הצרכנים (אתן.ם) כלפי המותג (אנחנו).

המפגש הראשון- בתשלום נפרד ולקהל יותר רחב מכמה סיבות:

  1. משפך שיווקי- הרחבה, נגישות ותפוצה.
  2. להבשיל את המועמדים של מחר למחזורים הבאים.
  3. לבצע סינון למועמדים שבשלים לקורס המלא והתהליך המורכב של הקורס.

אז המפגש הראשון מתאים לכולם-

גם אם טרם הוצאת חשבונית מס ראשונה או שרק עכשיו התחלת לדמיין את המותג \ מיזם, ואפילו אם רק עכשיו הבנת שלהיות שכיר זה פחות העתיד שלך.

המפגש הראשון הכרחי גם לפלח נשות ואנשי העסקים שכבר כן תרגמו את העסק שלהם למספרים אז אי אפשר לדלג עליו.

מי שיעבור לקורס המלא הם כנראה נשות ואנשי עסקים שכבר השיגו הצלחות בעסק, פגשו בקשיים ושואלים את עצמם הרבה שאלות על עתיד העסק.

הקורס מתאים מאוד גם למועמדים הבאים:

פרילנסרים שמתחילם להפעיל אופרציה שדורשת ניהול יותר מדויק.

יזמים שמתכננים לצרף שותפים, ורוצים להעמיק שליטה פיננסית לפני המהלך

יזמים שצריכים ליווי פיננסי ונמצאים בצמיחה \ טרום צמיחה שדורשת ניהול פיננסי מקצועי

בעל עסק ותיק \ חברה בע"מ צעירה שהפעילות מספיק משמעותית ולכן כבר הארגון צריך את כל מה שאנחנו מציעים.